守得青山待日出,扎好马步出好拳
回顾2018,资管新规出台,很多通道业务被阻,募资遭遇寒冬,P2P接连暴雷,中美贸易战如火如荼,很多中国企业正面临至暗时刻。
面对大环境的不利影响,建邦基金投行工作及时转化思路,更加侧重增加低风险及确定性较强的业务收入,并积极练好内功在研发及项目管理等方向上做好文章。
苦练投研基本功,韬光养晦,待形势转折,方可乘东风之势,全投资之道。
在政府引导基金方面,建邦基金在2018年度也有了突出的进展。产业基金目标定位清晰、强化了产业引导基金交易结构的设计、完善了产业引导基金风控措施,设立完整的产业引导基金募、投、管、退流程。
万物皆有裂缝,那是光照进来的地方
在大形势如此艰难之时,建邦基金有一支敢打敢拼的队伍,在董事长罗凤燕的带领下,不忘初心,砥砺前行,牢牢把守道德底线,以专业审慎的态度成功发行多支产品,是当之无愧的京津冀优秀基金管理人。
万物皆有裂缝,凡事不近人愿处,恰恰是发挥团队力量,显现品格的时候。正是有了环境的艰难,团队迸发出坚韧不拔的品性,显现出建邦团队的整体作战水平,将对私募股权的专业和执着进行到底。畏惧者已被大浪冲刷,不复存在,而真正有勇士,才刚刚显现,并会随着浪潮不断翻涌,创造一个又一个惊喜!
一个基金管理团队的阅历和成长是促使基金公司健康稳健成长的关键因素,建邦基金管理团队是在国家改革开放40年进程中成长起来的。其中,大多数在改革开放的后期1998-2008年的时间里,完成了职业生涯积累与实践,2008年后,建邦基金管理团队的凝聚力和向心力逐步形成,对金融以及金融产品和金融工具的认知已经成熟,并运用于股权投资实践活动。
建邦基金管理团队及创业历程在2008—2018年快速蜕变成长。他们与40年国家改革开放的经济命脉、行业周期相融共生,谋求发展,是新一代金融领域的带头人。
同呼吸,共命运,于无声处听惊雷
董事长罗凤燕总结到,建邦基金审慎掌控资产价格的定价与起伏,在市场导向和政信关系、自身专业背景的逻辑体系下,取得了一定的成绩。一大批以润农、南孚、一森、昊月新材为代表优质企业作为未来3-5年建邦基金增值能力的重要支撑点。
建邦基金风雨历程十余载,我们创立的初心,是要做百年基业基金老店,我们牢记,在思考中锤炼铸就金融的使命,如今,我们走过了十余载,在与国家改革开放40年同呼吸共命运的每一刻,我们感受到国家的高速增长以及公司和每一个人的成长,都在中国融入世界经济一体化的进程中淬炼提升,我们的意志变得愈加坚强,我们的热诚在复杂的环境中变得愈加理性,在扑朔迷离充满各种挑战和诱惑的年代,唯一不变的,是我们坚守的理念,专业从而更加专注,初心方始化成蝶!
既济,未济。趟过了2018这条江,容不得半刻懈怠,2019这片海已经摆在眼前,水深波浪阔,等待着我们去航涉。建邦基金愿与您一起远航,出发!出发!!
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